——2017年新春慰问

董事长 张珍方

雄鸡唱鸣，春回大地。值此新春佳节之际，我谨代表董事会和公司，向全体员工和各界朋友致以新春的祝福，祝大家过年好！

岁月轮转，弹指一挥间。昨天我们还在为2016年装点奔忙，现在已是踏在新年的台阶上举目望远。回望昨天，开拓奋进、改革创新无时不刻贯穿其中。这一年，我们披荆斩棘、筚路蓝缕，推动九大产业板块大步发展。光伏玻璃产线平稳顺行，产品质量不断提升，效益总体向好，成为区域经济的一个亮点。矿井继顺利取得《安全生产许可证》之后，捷报频传，于9月份正式投产，安全生产平稳推进，新工作面安装如期完成。改扩建工程也如期完成。光伏电力工程、物流运输、文昌教育、国化天然气、万民药房、瑞馨文化传媒也蒸蒸日上，同心共进，取得了不菲成绩。这一年，我们大力实施人才工程，助推创新能力快速跃升，尤其是龙头产业——光伏玻璃产线，一路高歌，昂扬向前，不仅解决了行业共性问题——光伏玻璃生产含铁量和COD不稳的问题，以及玻璃横向厚度极差超标导致的去边损失率的问题，还通过改进原料配比和实施低温余热发电，使玻璃透光率和熔窑烟气排放达标率同行，生产成本进一步降低。这一年，我们的技术创新和产品研发工作大踏步向前迈进，不仅获得了12项授权专利，建立了市级技术中心，而且获得了高新技术企业称号。这一年，同时,启动了“自洁净光伏玻璃增透膜研制”工程，获得县科技计划重点支持。这一年，我们脚踏实地，奋力转型，使日盛达太阳能、新科技的品牌传四方、扬华夏，业内声誉日益响亮。过去一年，我们欣慰而骄傲，日盛达勃发而荣光，所有这一切都与全体员工辛勤劳作、锐意进取密不可分，与社会各界的大力支持和协力帮扶息息相关。

展望2017年，日盛达的转型之路依然艰辛和崎岖，日盛达品牌建设依然繁重和紧迫，我们要立大志、树雄心，以敢于争先、敢于突破、敢于向行业企业看齐的决心和意志，实施好新的一年的发展战略，落实好全年的生产经营计划，在2016年取得成效的基础上，各项工作要再上一层楼，再有新跨越。纵观2017年，这些领域的工作要扎实推进、创优创效。

——机制创新要有实质性的推进。机制创新是我们在新的一年撬动各项工作的一个支点，以引进分之合管理理念为契机，方方面面的要进等升级，实现质的跃升，尤其是以考核为抓手的经营管理机制要***落地，将日盛达化管理目标落到实处。

——项目建设要加快。在新的一年，项目建设依然是我们发展的重点，光伏玻璃新的深加工生产线要加快安装调式进度，力保上半年上线试运行。硅砂矿产基地、电池组件项目，要加快工作进度，力争早日开工建设。2×1000t/d超白压延光伏玻璃生产线和深加工系统，以及配套建设的12×600万平方米光伏玻璃钢化镀膜生产线，要抓紧前期准备工作，协调落实好工程用地，做好产线规划设计，确保年内破土动工。

——协同发展要巩固。多元化和协同发展一直是日盛达追求的目标和经营策略，在新的一年，这一战略要继续推进，形成同进并举、效益多变化的新局面，煤矿要借助改扩建工程创造的有利条件，科学组织生产，为的***发展提供支持。光伏电力要抓住光伏电力扶贫项目的推进，积极走出去，切实抓好内外两个市场。文昌学校要继续推进特色教育，以此为亮点，进一步扩大区域生源。天然气、医药、文化传媒要积极跟进，与整体发展相携共进。

——文化建设要跟上。建设与发展相一致的企业文化已提上工作的议事日程，总结、提炼日盛达文化精髓刻不容缓。新的一年，要加快建设步伐，快速构建公司理念、行为、视觉三大文化系统，在更高层次上助推日盛达的发展。

征程不洗尘，攀登不歇脚。新的一年，我们的目标远大而宏阔，我们的任务艰巨而繁重，但是，有产业政策的指引，有省市县党委和政府的支持，有全体员工创新拼搏精神的推动，日盛达的事业必将宏图大展、再谱华章！